KI im Unternehmen
Was hakt: Viele nutzen KI, kaum jemand steuert sie. Ergebnisse werden ungeprüft übernommen.
Was es braucht: KI-Kompetenz nach Rolle und Führung, die den Einsatz im Team lenkt.
KI im ArbeitsalltagQ4
Qfour.aiQfour.aiOb KI, Umbau oder Krise: Jede Veränderung verlangt, dass Ihre Mitarbeitenden etwas können – nicht nur wissen. Wir entwickeln dieses Können, mit erfahrenen Coaches und KI-Coaches, die zwischen den Terminen dranbleiben.
KI, Umbau, Krise: Jede Veränderung verlangt, dass Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende etwas Neues können – nicht nur wissen.
Ein Seminar vermittelt Skills. Nach drei Wochen ist das meiste weg. Capabilities entstehen erst, wenn Menschen das Neue an echten Aufgaben im Alltag anwenden.
Deshalb führen erfahrene Coaches – und unsere KI-Coaches bleiben zwischen den Terminen dran. Ihr Nutzen: Können, das bleibt und sichtbar wird.
Strategie, Technik und Struktur lassen sich beschließen. Ob es gelingt, entscheidet sich bei den Menschen: ob sie können, was die Veränderung von ihnen verlangt.
Was hakt: Viele nutzen KI, kaum jemand steuert sie. Ergebnisse werden ungeprüft übernommen.
Was es braucht: KI-Kompetenz nach Rolle und Führung, die den Einsatz im Team lenkt.
KI im ArbeitsalltagWas hakt: Die Veränderung ist beschlossen, aber im Alltag passiert wenig.
Was es braucht: Führungskräfte, die Veränderung erklären, und Teams, die sich neu aufstellen.
Veränderung und ResilienzWas hakt: Belastung steigt, Konflikte nehmen zu, gute Mitarbeitende gehen.
Was es braucht: Klare Prioritäten, Gespräche, die geführt werden, und Teams, die handlungsfähig bleiben.
Teams und ZusammenarbeitWas hakt: Wachstum, Generationenwechsel, neue Märkte, eine neue Führungsebene.
Was es braucht: Erst klären, welche Capabilities fehlen – dann gezielt aufbauen.
Capability-Check, 3 Min.Am Anfang steht kein Trainingskatalog, sondern Ihre Herausforderung. Welche Capabilities braucht sie wirklich — und welche davon fehlen heute?
Entwicklung für die Menschen und Teams, bei denen die Lücke tatsächlich liegt — mit Coaches, Trainern und KI-Begleitung, kombiniert nach Bedarf statt nach Paket.
Geübt wird an einer echten Aufgabe, nicht im Seminarraum. Was nicht angewendet wird, ist nicht aufgebaut — deshalb begleiten wir bis in die Arbeit hinein.
Anwendung und Fortschritt werden sichtbar — für die Menschen selbst und, datenschutzkonform aggregiert, für das Unternehmen.
Der Coach führt Training und Coaching. Zwischen den Terminen bleibt der KI-Coach dran – bei der Vorbereitung, bei der Nachbereitung, in dem Moment, in dem es zählt. Wird es persönlich, übernimmt wieder der Mensch. Das ist der Unterschied zwischen einem Seminar und einer Capability.
So greifen Training, KI-Coach und Coach ineinander. Anna ist erfunden, der Ablauf nicht.
Online-Halbtag „Feedback und schwierige Gespräche“. Anna, Teamleiterin, bringt einen echten Fall mit: Ein Kollege hält Absprachen nicht ein.
Zehn Minuten Vorbereitung. Steven fragt, was Anna erreichen will, und spielt den Kollegen. Sie probiert zwei Einstiege aus.
Das echte Gespräch.
Nachbereitung: Was hat funktioniert, was macht sie beim nächsten Mal anders? Steven merkt es sich für das nächste Gespräch.
Der Kollege reagiert gekränkt, es wird persönlich. Jetzt übernimmt der Coach in einem Einzeltermin.
Anna sieht, was sich verändert hat. Das Unternehmen erhält die zusammengefasste Auswertung der Gruppe – nicht Annas Gespräche.
Nennen Sie eine Situation aus Ihrem Alltag – oder wählen Sie eine der Vorlagen.
Hallo, ich bin Steven. Was steht bei Ihnen in den nächsten Tagen an, das Sie gut vorbereiten möchten?
Hier per Text – auf der Plattform spricht Steven auch mit Ihnen. Steven ist eine KI, bitte keine vertraulichen Daten eingeben. Datenschutz
Sechs Formate quer durch alle Ebenen – jedes mit Transfer-Begleitung, damit es im Alltag ankommt. Dazu Programme für alle, die erst klären wollen, wo es wirklich hakt.
Rolle klären, Erwartungen setzen, die ersten schwierigen Gespräche führen.
02GeschäftsführungEntscheidungen schärfen, Wirkung reflektieren, mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe.
03Mitarbeitende · FührungskräfteKlar und respektvoll ansprechen, was nicht läuft – und Feedback gut annehmen.
04MitarbeitendeWichtiges von Dringendem trennen, Nein sagen, fokussiert arbeiten.
05TeamsSpielregeln vereinbaren, Reibung ansprechen, gemeinsam besser arbeiten.
06MitarbeitendeKI sicher und sinnvoll einsetzen, Ergebnisse kritisch prüfen.
19 Formate in sieben Themen – und Programme vom kostenlosen Check bis zum 12-Wochen-Programm. Angebot in zwei Werktagen.
Alle Trainings & Coachings Zu den ProgrammenNach einer Umstrukturierung führen zwölf Fachleute erstmals ein Team. Schwierige Gespräche bleiben liegen, Entscheidungen landen wieder beim Bereichsleiter.
Woran man die Wirkung sieht: Gespräche werden geführt statt vertagt, weniger Entscheidungen wandern nach oben. Sichtbar im Wirkungscheck für Teilnehmende und Bereichsleitung.
Capability-Analyse + 12-Wochen-ProgrammSeit Monaten nutzen viele KI-Werkzeuge, jeder auf seine Art. Es gibt eine Richtlinie, die kaum jemand kennt, und die Frage nach Art. 4 EU AI Act ist offen.
Woran man die Wirkung sieht: Ergebnisse werden geprüft, bevor sie rausgehen, Führungskräfte setzen Regeln im Team. Die Dokumentation für Art. 4 liegt vor.
KI-Kompetenz im Arbeitsalltag + KI im FührungsalltagBeispielfälle: Unternehmen und Details sind verfremdet bzw. erfunden, der Ablauf entspricht unserem Vorgehen.
Erfahrene Coaches und Trainer aus DACH, Europa, APAC und den USA – rund 80 im Netzwerk. Sie führen, unsere KI-Coaches begleiten zwischen den Terminen.
Bernd HarbauerSystemic Leadership Coach
Bernd NeuwaldDigital Leadership & Transformation Coach
Björn EberhardtExecutive Reflection Coach
Carolyn ShwashCommunication & Confidence Coach
Dagmar FloreaGrowth & Development Coach
Ekrem MocciMediator & Conflict Coach
Frank StrebeSystemic Coach
Jennifer PilchLeadership & Collaboration CoachUnsere KI-Coaches.
StevenKI-Coach für Führung
LauraKI-Coach für Business und Teams
PiaKI-Coach für ResilienzWir gestalten Transformation —
gemeinsam mit den Menschen,
die sie tragen.
Gerundete Werte aus über 20 Jahren Praxis von Qfour und den Coaches im Netzwerk — kumuliert, nicht projektbezogen.
Ein Gespräch genügt. Innerhalb von zwei Werktagen erhalten Sie ein Angebot mit festem Preis – für ein Training, ein Programm oder den Weg dazwischen.
Kostenlos · 3 Minuten · Ergebnisprofil über vier Dimensionen